Queste 54 donne hanno tutto e di più e la loro passione per il loro lavoro le ha portate a ricoprire posizioni di vertice in una varietà di campi, dalla tecnologia al diritto, dalla conservazione dell'arte alla contabilità.Molti hanno fatto il salto imprenditoriale, spingendosi fuori dalle loro zone di comfort per creare qualcosa di proprio.Gli effetti persistenti del Covid-19, l'inflazione ai massimi da 40 anni e le sfide relative al personale erano ostacoli formidabili.ma queste donne hanno perseverato e alcune sono persino riuscite a far crescere - o aiutare a far crescere - le loro attività nell'ultimo anno.Dopo aver esaminato un gruppo stellare di nominate, Integrated Media Publishing è orgogliosa di onorare queste donne: 50 vincitrici di Women in Business e quattro Women to Watch, che stanno appena iniziando a lasciare il segno.Le loro storie offrono lezioni e motivazione mentre tutti noi consideriamo il futuro.Arnold lavora come direttore del marketing per National Land Realty dal 2021 e la sua carriera ha incluso anche il lavoro nella pubblicità e nel giornalismo.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Ritieniti sempre responsabile.Che sia al lavoro o nella tua vita personale, assumerti la responsabilità di tutte le decisioni, azioni e persino errori che fai ti gioverà a lungo termine.Inizia con l'assumere la responsabilità per le piccole cose e dopo un po 'di tempo diventerà parte di ciò che sei e gli altri inizieranno a notarlo.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?La crescita personale e professionale richiede tempo.Non è qualcosa che accade dall'oggi al domani dopo aver letto un libro sullo sviluppo personale o aver affrontato una situazione difficile sul lavoro.Non succede in una settimana o in un mese, a volte nemmeno in un anno.Per crescere, devi continuare a spingerti ogni giorno, anche quando non ne hai voglia.Devi sentirti a tuo agio con l'essere a disagio e assicurarti di celebrare i tuoi successi (grandi o piccoli) lungo la strada!Spero Financial Federal Credit UnionBaker lavora con l'unione di credito da circa 13 anni, facendosi strada da direttore di filiale.È membro del consiglio dell'Upstate Chapter of Credit Unions.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?"Tu lo fai."Questo è il mantra del nostro presidente/CEO Brian McKay, e c'è una tale libertà che deriva da quel consiglio.Significa mostrarsi come la versione migliore di te in quel momento.È l'opposto di "fingere finché non ce la fai" perché genera una cultura di apprendimento e crescita e, soprattutto, rende il lavoro divertente.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?sull'equilibrio tra lavoro e vita privata;Ho imparato che posso strutturare entrambi stabilendo le priorità in modo da poter essere presente a casa e presente al lavoro per le cose che contano.Ho imparato ad accettare che alcune cose mi mancheranno e devo dire "no" ad alcune cose perché non posso essere in due posti contemporaneamente.La chiave della gioia e del successo sta nello scegliere le tue "cose".Parla con la tua famiglia e parla con il tuo team per dare la priorità a questi in modo da poter essere presente e intenzionale, non importa dove ti trovi.Beasley ha lavorato per Sealevel Systems per più di 21 anni, una carriera che ha incluso periodi come direttore marketing e vicepresidente della strategia del marchio.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Sono molto orgoglioso quando lavoro su qualcosa a beneficio della nostra intera organizzazione.Mi ispirano contenuti di marketing accuratamente realizzati che possono influenzare le opportunità di business o informare le presentazioni a livello aziendale.La creazione di piani che educano e intrattengono va oltre il mio lavoro presso Sealevel Systems, per il marketing per lo studio legale di mio marito, l'insegnamento della scuola domenicale e la co-creazione di marchi di personaggi con i miei figli.Dal servizio nel consiglio di Artisphere e nella sessione della Westminster Presbyterian Church al volontariato presso la Christ Church Episcopal School, imparo lezioni che posso applicare per il bene di Sealevel e, si spera, la mia esperienza professionale va a vantaggio delle organizzazioni di cui sono appassionato.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Puoi essere un leader forte e capace senza avere tutte le risposte.La sincerità fa molto, quindi una risposta onesta è accettabile e può anche dimostrare apertura.Nelle operazioni quotidiane, cerco di tirare fuori il meglio dagli altri, apprezzandone le prospettive e le competenze.Sappiamo che la collaborazione ci porta al successo.La frase "Ci vuole un villaggio" è spesso applicata alla genitorialità, ma è anche preziosa negli affari, nel servizio filantropico e nell'essere membri coinvolti delle nostre comunità.CEO e Chief Educational ConsultantDr. Dee Unlimited Education Consulting e Co.Bell-Williams è un ex professore associato di comunicazione al Benedict College.Nel 2018 ha fondato la Dr. Dee Unlimited Education Consulting, che insegna abilità di leadership e coaching incentrato sulla cultura.Come si definisce la leadership?Definisco la leadership come la capacità di edificare le qualità più efficaci nelle altre persone fornendo loro opportunità di miglioramento in aree in cui ci sono punti ciechi.In altre parole, credo fermamente nella leadership trasformazionale.Questo stile di leadership, secondo la mia opinione basata sulla ricerca, è il più efficace in quanto riguarda la crescita di un'organizzazione e la creazione di persone.Dico sempre ai miei clienti che i manager gestiscono le cose e i leader costruiscono le persone.Quando dico costruire persone, intendo che i leader aiutano a evidenziare quei punti di forza in una persona che rivelano il loro "cerchio d'oro" di competenze;nel frattempo, un grande leader offre anche opportunità agli altri di crescere in aree che necessitano di miglioramenti, senza giudizio o vergogna.La leadership trasformazionale è progettata per trasformare persone, luoghi e idee.Guidare in modo trasformativo migliora i risultati per le nostre aziende, organizzazioni e aziende in modi che sopravvivono alle nostre vite e diventano la nostra eredità.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Una cosa che mi ha servito bene nel corso degli anni è rimanere autentico.Presentarsi come me stesso è stata la più grande risorsa per la mia attività e la mia comunità.Ho imparato negli anni che l'autenticità è il vero garante di una valuta costante.Essere la versione migliore di te stesso consente agli altri di sperimentare te, non solo i tuoi affari.Quando i clienti hanno questa esperienza, crea fiducia, comunità e coerenza.Quando servono gli altri, le persone vogliono sentirsi viste non solo come un mezzo per il fine di un'altra transazione.Man mano che vengono a conoscenza di te e dello scopo della tua attività, offre loro l'opportunità di prendere decisioni informate come cliente e fornisce le conoscenze di cui hanno bisogno per condividere la qualità dei tuoi servizi con altri potenziali clienti.Berger ha lavorato nelle pubbliche relazioni, nei social media e nell'influencer marketing per più di un decennio.Ha fondato l'azienda che porta il suo nome nel 2020.C'è un mentore che ha significato molto per te nella tua carriera?Un libro?Durante la mia carriera di PR ho lavorato sotto diversi manager con una varietà di stili di gestione diversi.I manager che hanno avuto l'impatto maggiore su di me sono stati quelli onesti (anche quando la verità non era solo arcobaleni e farfalle), positivi, altruisti e hanno lavorato diligentemente.Sono grato a tutti coloro che hanno investito nel migliorare il mio lavoro e le mie competenze e per le conoscenze che ho acquisito.Tutto ha sviluppato lo stile di manager che volevo essere (e non essere) un giorno.Qual è la tua più grande paura e come gestisci la paura?Penso che tutti i leader e gli imprenditori a un certo punto combattano con la paura di non essere abbastanza bravi.Nonostante sia passato da un team di uno a un team di 10, con oltre 25 clienti in un arco di due anni, mi ritrovo ancora spesso a cercare modi per essere migliore, fare meglio.Sono grato fino a un certo punto per quel fuoco dentro di me che rifiuta di essere a mio agio con dove mi trovo, perché spinge il nostro lavoro a un nuovo livello di eccellenza per i nostri meritevoli clienti.Allo stesso tempo, sto imparando a celebrare le vittorie, vivere il presente ed essere grato per quanto lontano è arrivata la nostra squadra.Boatwright ha lavorato nei settori della tecnologia dell'informazione e dei servizi, delle soluzioni software e della gestione delle vendite e delle operazioni.Cosa ti rende un leader efficace?(La tua più grande forza).Su cosa stai ancora lavorando?Trovo forza nella mia capacità di fermarmi prima di agire o reagire.Dandomi il tempo di pensare ed elaborare le emozioni, posso servire meglio le persone con cui lavoro e le persone che servo nelle mie comunità.Se continuo a lavorare sulla scelta delle parole con attenzione, posso concentrare la mia energia dove so che deve essere inviata per evitare la possibilità di interpretazioni errate.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Ho imparato: tutti credono di fare la cosa giusta.Ricordando che la persona con cui non sono d'accordo crede che sia corretta e io ho torto, posso essere un comunicatore più empatico.Vedendo l'intento nelle azioni di un'altra persona, posso capire il loro obiettivo finale e rispondere in modo più appropriato.Questa è stata una grande lezione da imparare poiché il nostro mondo comunica molto di più e mi ha aiutato a capire che potrei non avere sempre ragione.Essere in grado di ascoltare e tentare di capire il punto di vista di un altro ha cambiato il modo in cui interagisco con le persone.Boccanfuso lavora con Van Robotics, che utilizza tutor in classe abilitati all'intelligenza artificiale per aiutare gli studenti a imparare, dal 2016. In precedenza ha lavorato come ricercatrice associata all'Università di Yale.Cosa ti rende un leader efficace?(La tua più grande forza).Su cosa stai ancora lavorando?Penso che la mia più grande forza come leader sia il mio impegno per l'inclusività e l'eccellenza.Credo fermamente che ogni individuo porti un insieme unico di tratti e prospettive che possono rafforzare la nostra azienda e il nostro prodotto.Questa è davvero la spina dorsale della nostra cultura aziendale e dove l'adattamento al mercato del prodotto e l'innovazione prosperano insieme.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Non accettare mai le critiche da qualcuno a cui non andresti per un consiglio!Ex pilota di caccia F-16, Casey pratica contenziosi commerciali e mobiliari, assistenza sanitaria e responsabilità da prodotto, assicurazioni e diritto aerospaziale.C'è un mentore che ha significato molto per te nella tua carriera?Un libro?"I quattro accordi: una guida pratica alla libertà personale", di Don Miguel Ruiz.Con antica e semplice saggezza, ha trasformato il mio approccio alle sfide professionali e personali.Sii impeccabile con la tua parola;non prendere nulla sul personale;non fare supposizioni;Fai sempre del tuo meglio.L'esegesi di queste istruzioni, che richiedono l'applicazione di coraggio, potere personale, positività, comunicazione, pazienza e comprensione, si svolge magnificamente in una breve lettura che mi chiama a tirarla fuori dallo scaffale ancora e ancora.Qual è la tua più grande paura e come gestisci la paura?Le mie peggiori decisioni sono state prese da un luogo di paura.Lo gestisco mantenendo la consapevolezza, la consapevolezza e la volontà di trasformare la paura in opportunità di crescita.Il fallimento e la sofferenza possono essere i più grandi maestri di intuizione e compassione.Chiediti: cosa farei se non avessi paura?Allora vai e fallo.DeWees ha più di otto anni di esperienza nel settore immobiliare, iniziando la sua carriera come analista di ricerca.È nella sua posizione attuale dal 2018.C'è un mentore che ha significato molto per te nella tua carriera?Un libro?Mia madre è sempre stata il mio più grande modello e mentore.È la donna più forte, intelligente e premurosa che abbia mai conosciuto e mi ha cresciuta per diventare la donna indipendente che sono oggi.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Il più grande risultato della mia carriera è stato avviare la mia società immobiliare.Come con qualsiasi azienda, ci sono state sfide lungo il percorso, ma sono incredibilmente orgoglioso del mio team e di ciò che abbiamo realizzato da quando abbiamo aperto le nostre porte nel 2018.Duncan, laureato al Palmer College of Chiropractic, ha fondato il Simply Southern Chiropractic Center nel 2015.C'è un mentore che ha significato molto per te nella tua carriera?Un libro?Mia madre è il mio più grande mentore.È sempre stata un grande esempio per me di ciò che le donne forti e istruite possono ottenere e rimane una consigliera fidata.Ora lavoriamo insieme nel mio studio e lei ha continuato a essere una preziosa cassa di risonanza e una risorsa per me ora che possiedo le mie attività.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Ho imparato che ogni decisione che prendi, piccola o grande che sia, influenza le altre persone intorno a te.Essere un leader implica necessariamente pensare agli altri prima di pensare a te stesso, e questo principio guida ha contribuito a rendermi un leader più efficace di conseguenza.English ha lavorato nel campo delle banche del sangue per più di 25 anni.Prima di entrare a far parte di The Blood Connection, ha lavorato per i servizi biomedici della Croce Rossa americana e ha lavorato a un incarico NATO in Portogallo.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Una delle cose di cui sono più orgoglioso è di aver avuto il grande onore di guidare il team di The Blood Connection verso una crescita consistente e significativa negli ultimi anni.L'importanza di questa crescita è che ora The Blood Connection ha triplicato il suo impatto sulla comunità, collaborando con oltre 100 ospedali per fornire sangue ed emoderivati ​​ai pazienti bisognosi.Mi dà un grande senso di orgoglio sapere che la nostra organizzazione sta giocando un ruolo così critico per la salute e il benessere delle comunità di cui facciamo parte.Altrettanto importante per me è quanto sia stato d'impatto fare da mentore agli altri e vederli crescere e avere successo a pieno titolo.Mi rende incredibilmente felice di condividere i loro successi sapendo che ho avuto un piccolo ruolo in esso!Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?C'è una cosa che vorrei aver imparato molto prima nella mia carriera che mi serve bene attualmente, ed è: nessuno muore se i piatti non vengono fatti.Come donne impegnate in carriera, abbiamo tutte difficoltà a destreggiarci tra lavoro, casa e famiglia.Sono venuto per imparare diversi anni nella mia carriera che a volte devi solo lasciar andare le cose.E indovina cosa?La mia famiglia è riuscita a sopravvivere e alcuni piatti sporchi non hanno fatto deragliare le nostre vite.Traducendolo nel mondo degli affari, ho imparato che va bene smettere di sudare per le piccole cose, e fintanto che ti concentri su quegli obiettivi importanti, le cose verranno comunque realizzate.Fernandez-Rubio ha co-fondato Gabriel Builders nel 1984 con suo marito, Gus.L'azienda è specializzata in case di lusso su misura.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Il miglior consiglio è l'azione e l'atteggiamento che ho visto in mio marito, Gus, poiché ha guidato la nostra attività per quasi 40 anni.Cerca l'eccellenza nelle nostre case e non accetta niente di meno.Fa sempre le cose per bene, non importa come influisca sulla linea di fondo.La qualità e le relazioni durature con il nostro team e i clienti sono i suoi driver e ciò per cui Gabriel Builders è noto.Quando incorpori il suo atteggiamento e le sue idee insieme alla fiducia in Dio per la guida, crea una solida base.Integrità ed eccellenza sono due dei sette valori fondamentali di Gabriel che viviamo personalmente e professionalmente.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Il più grande risultato fino ad oggi è stato premiato con il National Custom Home Builder of the Year.Siamo stati selezionati tra oltre 200.000 costruttori negli Stati Uniti.È uno dei più alti risultati nel nostro settore e ci siamo sentiti onorati di riceverlo.Il risultato altrettanto più grande è che i nostri figli hanno scelto di lavorare con noi e ricevo abbracci ogni giorno!Viaggio verso lo scopo Global InstituteFitch, che è l'amministratore delegato di EmPOWERment Corp. LLC, ha fondato Journey Towards Purpose Global Institute nel 2018. L'istituto offre corsi di leadership, coaching e sviluppo personale.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Ottieni solide basi per la tua attività.Assicurati di avere i tuoi documenti legali in ordine.Ma la linea di fondo è che spetta a te fare ciò che è giusto per te.Fai ciò che è meglio per te.Puoi essere un innovatore e farlo a modo tuo.Quando guardi lungo il corridoio del pane nel negozio di alimentari, ci sono molti tipi diversi di pane: tutte le diverse dimensioni, stili, consistenze e colori.Assicurati che la tua attività si distingua come il pane che solo pochi vorranno ma che ti saranno fedeli per sempre.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Il mio più grande risultato professionale, devo dire, è in realtà realizzare un profitto.Tutti entriamo in affari per molte ragioni diverse.Il mio background è no profit e servizi sociali, quindi il mio desiderio di fare soldi era in fondo alla lista;il mio desiderio di avere un impatto era sempre al top.Questa è ancora la mia priorità per avere un impatto attraverso il lavoro che faccio.Professionalmente, per quanto riguarda gli affari, ho bisogno di fare un reddito per sostenere la mia attività.Sposare i due mondi di avere un impatto e fare un reddito è stata una sfida costante, ma è il mio più grande risultato essere finalmente in un posto dove so chi sono e so cosa devo fare per continuare a produrre reddito .Gibbs è il proprietario di L'Optique, una boutique di occhiali con sedi a Greenville e Asheville.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Non ho frequentato la scuola di economia.In effetti, non ho una laurea e ho tre aziende di successo.Quando ho iniziato il processo per aprire la mia attività, l'ho fatto da solo con due bambine.Quelle (ora) ragazze non così piccole sono la mia eredità.Ora gestiamo i negozi insieme.Essere madre orgogliosa di tre negozi e di due figlie che rileveranno l'attività è il mio risultato professionale e personale.Cosa ti rende un leader efficace?(La tua più grande forza).Su cosa stai ancora lavorando?Dare l'esempio con una comunicazione aperta, onesta e spensierata.Anni di esperienza sono la mia più grande forza;tuttavia, continuo a imparare e scelgo di non essere mai compiacente.Il servizio clienti e la certezza di fornire il 100% di soddisfazione del cliente è qualcosa su cui lavoro sempre.Dopo 20 anni da imprenditore, le cose non sono mai cambiate.Co-fondatore e Chief Impact Investment OfficerGifford è da tempo interessata alla filantropia di rischio praticata da Abundance Capital.I suoi precedenti impegni includono periodi con Impact Fairfield County e Watervine Impact.Come si definisce la leadership?La leadership è servitù.È servizio e sottomissione.La leadership sta facendo ciò che deve essere fatto, ma in un modo che eleva gli altri.I buoni leader sono noti per la loro integrità.C'è un mentore che ha significato molto per te nella tua carriera?Un libro?Mia madre è il mio più grande mentore.Ha superato ostacoli incredibili, allevando due bambini per un certo periodo da madre single con disabilità fisiche e tornando a scuola per ottenere un diploma avanzato in educazione speciale.Negli anni dell'ultimo anno, continua a fare da tutore ai bambini svantaggiati.Ho avuto altri mentori, incluso uno dei miei più duri, che mi ha tenuto agli standard professionali più esigenti.Si chiama Allison Johnson ed è l'ex CMO di PayPal e HP, ora in Enphase Energy.Quanto ai libri, è la Bibbia.La fede è una parte enorme di ciò che sono.Glidewell rappresenta gli sviluppatori nelle acquisizioni e nel finanziamento di immobili commerciali, banche e istituti di credito in materia di prestiti e pignoramenti.In precedenza, ha trascorso due anni come cancelliera giudiziaria per il 13° giudice di circoscrizione D. Garrison Hill.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Le migliori opportunità raramente si presentano in modo perfetto.Le opportunità sono spesso motivate dal fallimento e sono disordinate e stimolanti.Accetta la sfida.Ci sono opportunità segrete in ogni fallimento.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Il duro lavoro supererà sempre il talento quando il talento non riesce a lavorare sodo.Tutto ciò che vale la pena avere è difficile da ottenere.Il talento non ti prepara alla fatica.Le abilità non ti preparano per gli inevitabili altipiani che sopporterai.Glynn e suo marito Bryan hanno iniziato a lavorare al Village Idiot Pizza in Columbia all'inizio degli anni '90, acquistando in seguito il ristorante, che ora ha tre sedi.C'è un mentore che ha significato molto per te nella tua carriera?Un libro?Il colonnello Jack Van Loan è di gran lunga la persona che più mi ha influenzato nella mia carriera.La sua passione per una forte etica del lavoro e per essere credibile in tutto ciò che fai è sempre rimasta con me.Come si definisce la leadership?Definisco la leadership come la capacità di ascoltare e comprendere i bisogni di coloro con cui lavori e intorno e di essere in grado di svolgere i compiti che chiedi agli altri.Un leader non ha paura di lavorare al fianco di coloro che guida quando necessario.Guida per influenza e non per autoritàDirettore senior della comunicazione aziendale e delle pubbliche relazioniGouveia è in Afaxys, un'azienda sanitaria progressista, da gennaio 2021, ma si occupa di pubbliche relazioni e comunicazione da oltre 25 anni.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Essere presenti.Non abbiate paura di fare domande, molte.È probabile che tu lo stia pensando, lo è anche qualcun altro, o sei il primo a chiedere e starai benissimo!Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Come narratore, ho imparato a "esercitare" e "leggere la stanza".Che tu sia in una stanza con una o centinaia di persone, presta attenzione alle persone con cui stai comunicando, stabilisci il contatto visivo, osserva i segnali e cambia marcia se scopri che non ti stai connettendo.Ham-McMillian è un educatore, coordinatore del progetto e oratore motivazionale, e il proprietario di Marnie Enterprises, un blog online e sito web di giornalismo, e Celestial Healing Gardens, che vende oli essenziali, prodotti per il bagno e altro ancora.Qual è la tua più grande paura e come gestisci la paura?Non ho paura di nessuno e di niente.La mia fede è così forte che so di poter fare e realizzare qualunque cosa mi metta in testa.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Documenta tutto.Ogni mossa che fai, ogni passo che fai... scrivilo.Non solo puoi fare riferimento ad esso, ma puoi condividere il tuo viaggio con qualcun altro che potrebbe essere interessato a percorrere la tua stessa strada.In questo modo puoi risparmiare anni di duro lavoro per qualcun altro e ti renderà un faro.Essere un faro significa anche manutenzione costante.Praticare la cura di sé ogni giorno ti fornirà l'energia necessaria per continuare a splendere.Vicepresidente, senior HR manager Metro Mid-South e New YorkIn qualità di senior HR manager, Hendrix supporta la strategia di leadership senior all'interno di varie linee di business di TD Bank.Come si definisce la leadership?La definizione di leadership è l'azione di guidare un gruppo di persone o un'organizzazione.Ricordo una citazione di Seth Godin: "La leadership è l'arte di dare alle persone una piattaforma per diffondere idee che funzionino".Non si basa sul tempo nel ruolo o sul titolo di lavoro, ma crea un ambiente che consente alle persone di condividere idee apertamente.Se il team ha una visione di ciò che può essere realizzato e le sue idee contano per creare il risultato finale, non è solo positivo per il team, ma anche per l'organizzazione.Cosa ti rende un leader efficace?(La tua più grande forza).Su cosa stai ancora lavorando?Costruire relazioni di lavoro è molto importante in questo ruolo (come senior HR manager);essere aperti alla condivisione di idee e ad avere un dialogo aperto è fondamentale.È molto importante vedere tutti i lati di una conversazione e ascoltare i dettagli.Essere un consulente di fiducia è una parte importante del mio ruolo.Ci sono sempre opportunità per sviluppare le nostre capacità di leadership e la pazienza è un'abilità che continuo a sviluppare.Higgins ha lavorato nelle risorse umane per la maggior parte della sua carriera, con periodi presso BMW Manufacturing, Mitsubishi Polyester Film e Scana Corporation prima di entrare a far parte di Lima One Capital.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Trova un mentore.Non deve essere un programma di tutoraggio formale.Puoi iniziare semplicemente chiedendo consiglio a qualcuno.Sarai in grado di dire da quella conversazione se quella persona è disposta a prenderti sotto la sua ala.Pensa a chi ammiri e di cui ti fidi e chi metterà alla prova il tuo pensiero.Trova qualcuno che vede le cose in modo diverso e ti aiuta a vedere altre prospettive.Ancora più importante, trova un mentore che si preoccupi abbastanza e che sia abbastanza coraggioso da darti un feedback difficile.Quando lo ottieni, inizia sempre dicendo "grazie" e anche se il tuo primo istinto potrebbe essere quello di resistere, prova ad abbracciarlo, impara da esso e apporta alcune modifiche.Sono stato molto fortunato ad aver avuto diversi mentori nella mia vita e ora cerco di essere quella persona per gli altri.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Direi che il mio più grande successo fino ad oggi è raggiungere la felicità.All'inizio della mia carriera, era tutta una questione di scalata.Ho lavorato duramente a scuola per entrare in un buon college (UVA), poi ho lavorato duramente al college per ottenere una buona laurea (ingegneria chimica) in modo da poter trovare un buon lavoro.Lungo la strada ho incontrato l'uomo dei miei sogni, mi sono sposato, ho messo su famiglia, ho comprato una casa, ho avuto una bella macchina.Ma quando basta, basta?Abbiamo lavorato di più per comprare una casa più grande e guidare macchine più belle (lavoravo per la BMW, quindi ovviamente guidavamo belle macchine!) Ma stavo lavorando così duramente per arrivare da qualche parte che non mi sono fermato a godermi il posto in cui mi trovavo .E quando una mattina ho aperto le tende, ho guardato questa città che non era la mia.Ero in una stanza d'albergo, come lo ero stata, settimana dopo settimana, lontano da casa, e lontano dalle persone che amo di più.E ho capito che bastava.Ho riflettuto su ciò che era veramente importante e ho trascorso del tempo di qualità con la mia famiglia.Ora lavoro a 3 miglia e mezzo da casa mia e non sento più il bisogno di arrampicarmi.Finché so che sto contribuendo e facendo la differenza, sono felice.Red Iron Brand Solutions LLCHoffman ha fondato Red Iron Brand Solutions, un'azienda che crea display di marketing, nel 2017. In precedenza ha lavorato come professore a contratto di storia alla Greenville Tech.Cosa ti rende un leader efficace?(La tua più grande forza).Su cosa stai ancora lavorando?Il mio più grande punto di forza è la mia capacità di ascolto sia per i clienti che per i dipendenti.Ascolto con il desiderio di imparare e di aiutare ogni persona a raggiungere il suo massimo potenziale.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Non arrendersi mai.L'ho usato sia negli affari che per iscritto.La vera saggezza non significa conoscere tutte le risposte, ma significa sapere dove andare per la risposta.Incredibile assistenza domiciliare di angeli e sii quel pulcinoIrby è la fondatrice del servizio di assistenza sanitaria a domicilio Astonishing Angels, nonché di Be That Chick, un'organizzazione dedicata ad aiutare le donne a realizzare il loro potenziale.Come si definisce la leadership?La leadership si prende cura delle persone che Dio ti ha permesso di guidare.La leadership sta dando il massimo per aiutare gli altri a raggiungere lo scopo che Dio ha per loro.La leadership sta incoraggiando gli altri a essere il meglio che possono essere e dando loro gli strumenti necessari per realizzarlo.Qual è la tua più grande paura e come gestisci la paura?La mia più grande paura è lasciare questo mondo senza rilasciare al mondo tutto ciò che Dio ha messo dentro di me.Il modo in cui lo affronto è semplicemente continuando a cercare la guida di Dio e continuare a seguire il piano che ha per la mia vita e pregare che io sia in grado di realizzarlo prima di lasciare questo mondo.Il dottor Myles Munroe l'ha detto meglio: "Non morire vecchio, muori vuoto. Questo è l'obiettivo della vita. Vai al cimitero e deludi il cimitero".Johnson è entrato nel settore immobiliare nel 2019 dopo una carriera di 25 anni nel settore dei servizi.È un'Esperta di Negoziazioni Immobiliari accreditata (RENE).Cosa ti rende un leader efficace?(La tua più grande forza).Su cosa stai ancora lavorando?La mia più grande forza come leader è che non sono disposto ad accettare un no come risposta.Ho deciso molto tempo fa che il fallimento non è più un'opzione.Riesco a sentire la parola "no" e alla fine trasformarla in un "sì".Quando continui a lavorare verso un obiettivo, alla fine riceverai i risultati che desideri.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?Il miglior consiglio che ho ricevuto nel mondo degli affari è quello di non mollare mai.Ci sono state così tante volte che ho pensato di non poterlo "fare".Pensavo di non avere il cuore o l'energia per superare il buio, ma non mi sono permesso di arrendermi e sono rimasto persistente.Ho continuato e ho continuato a guardare avanti.Sì, ci saranno giorni cattivi, ma sono sempre seguiti da giorni belli.Kennedy possiede Enhanced Living Chiropractic, fondata nel 2008, che ha quattro sedi nell'Upstate.Qual è il miglior consiglio che hai ricevuto nel mondo degli affari che desideri trasmettere ai nostri lettori?La pianificazione è importante per tutti gli aspetti della tua attività.Penso che la maggior parte delle persone non si renda conto di quanta pianificazione ci sia negli affari.Può essere pianificazione giornaliera, pianificazione settimanale, mensile, trimestrale, annuale e quinquennale.C'è la pianificazione del budget, la pianificazione del personale, la pianificazione della manutenzione e la pianificazione della crescita del reinvestimento.Sono attento ad assicurarmi che tali piani siano in linea con i nostri obiettivi e l'etica aziendale.Il mio piano è qualcosa che guardo ogni giorno.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Dai il meglio di te.A volte ho avuto la conversazione interiore che non sono abbastanza bravo o che ci sono altri là fuori che sono migliori di me.Forse è la sensazione di non meritare ciò che Dio mi ha dato, ma so che se continuo a dare il massimo, alla fine il lavoro è qualcosa di cui vado fiero.Quindi cerco di misurarmi in base ai miei standard piuttosto che a ciò che penso gli altri pensino di me.Alla fine potresti sorprenderti quando hai davvero superato le aspettative di te stesso e degli altri.Kim, un veterano della Marina degli Stati Uniti, ha formato la Definite Defense, che forma le persone nell'uso e nella conservazione sicura delle armi da fuoco, nel 2010.Quale diresti sia il tuo più grande risultato professionale fino ad oggi?Sono stata la prima donna ufficiale di polizia militare presso la San Diego Naval Station 32nd St., la seconda base navale più grande degli Stati Uniti.Ho anche lavorato sotto copertura con l'NCIS e il dipartimento di polizia di San Diego.Essere una donna in un'industria di addestramento di armi da fuoco dominata dagli uomini era una sfida.Dall'addestramento militare che ho ricevuto, ai corsi NRA e SLED che dovevo seguire, sono stati tutti tenuti da uomini.Quindi, quando ho deciso di intraprendere questa carriera, volevo servire e insegnare agli altri (soprattutto alle donne) dal punto di vista di una donna.Insegnare con pazienza, gentilezza ed empatia.Questi sono i miei più grandi successi.Quale cosa hai imparato che ti è servito bene nel corso degli anni?Probabilmente.Termini di servizio